أهمية الإبداع في العمل، وكذلك مهارات الإبداع في العمل. وسنوضح أيضًا ما الفرق بين الإبداع والابتكار؟ كما سنتحدث عن الأفكار الإبداعية في العمل، وكل ذلك من خلال مقالتنا. تابع معنا.
أهمية الإبداع في العمل
1- التشجيع على حل المشكلات:
يعد حل المشكلات من أهم جوانب الوظيفة، فالشخص الذي يتمتع بالذكاء ويدرك الأمور بطرق مختلفة يستطيع رؤية الموقف من جميع الزوايا، ومهما كانت المشكلة كبيرة فإنه يستطيع تبسيطها مثل التهدئة غضب العميل.
2- التفكير الابتكاري :
يساعد الإبداع على تكوين أفكار مبتكرة، وإنتاج أفكار جديدة، وتطوير المجتمع. لولا الإبداع لما كان المصباح الكهربائي أو السيارة ممكنين.
3- تشجيع العمل الجماعي:
الإبداع يجمع الناس، فالعمل بروح الفريق وبناء العلاقات مع الآخرين وتبادل الأفكار يحفز العمل الجماعي وبالتالي تكون الإنتاجية عالية.
4- تعزيز سيرتك الذاتية:
وجود الإبداع في فقرة في سيرتك الذاتية وإبراز أهميته في حل مشكلة إبداعية وتحويلها إلى فرصة وحدث ناجح سيجلب المزيد من العملاء وزيادة الإيرادات.
مهارات الإبداع في العمل
1- تحدي الموظفين فكرياً:
تدريب موظفيك على حل المشاكل بطرق مختلفة؛ تساعدهم هذه الطريقة على التفكير في المواقف التي تواجههم والتعامل معها بطريقة إبداعية، مثل إعطاء الموظف مشكلة أو مهمة ومطالبته بحلها بعدة طرق. وتساهم هذه الطريقة في تحدي الموظفين ولو بأشياء بسيطة بشكل يومي وتدربهم على التفكير الإبداعي.
2- امنح موظفيك حرية التعبير:
يبدع الموظفون عندما يستطيعون اختيار طريقة العمل التي تناسبهم، لكن هذا لا يعني أن كل موظف يعمل بطريقته ومزاجه الخاص، بل أن تستمع إلى آرائهم ووجهات نظرهم للوصول إلى الطريقة الأنسب عمل. يجب على الموظفين أيضًا أخذ فترات راحة لتجميع قواهم العقلية ويكونوا أكثر نشاطًا وإبداعًا.
3- إنشاء مجموعات عمل متنوعة:
التعاون وتبادل الأفكار يسمح للعقول بالتوصل إلى أفكار إبداعية. عند عقد مجموعات العمل، يمكن للموظفين الاستماع إلى مناهج مختلفة وآراء عديدة، ويمكن أن تتغير طريقة تفكيرهم، أو قد تتبادر إلى ذهن شخص ما فكرة إبداعية مستوحاة من كلام شخص ما أو رأيه. تساعد المجموعات المتنوعة الموظفين على الوصول إلى قدراتهم الإبداعية.
4- امنح موظفيك الشعور بالأمان:
عندما يشعر الموظف بالأمان في بيئة عمله، فإنه يقدم المزيد من الأفكار الإبداعية، وشعور الموظف بالأمان يأتي من تشجيع زملائه ومديره، وبالتالي يعرف الموظفون أنهم يستطيعون التفكير بحرية وإبداع.
5- ضمان الدعم التنظيمي:
يجب عليك تشجيع الإبداع لدى الفريق بأكمله والسماح للآخرين بالشعور كما لو كان بإمكانهم مناقشة أفكارهم بحرية وثقة مع زملائهم؛ إن السماح لموظفيك بالاستفادة من تفكيرهم الإبداعي طوال اليوم يعزز ثقتهم بأنفسهم ويحفزهم على بذل المزيد من الجهد.
ما الفرق بين الإبداع والابتكار؟
الإبداع والابتكار ليسا نفس الشيء. الإبداع هو ابتكار فكرة جديدة غير موجودة، أما الابتكار فهو القدرة على تنفيذ الأفكار الإبداعية على أرض الواقع. ومن ناحية أخرى، فإن الإبداع أمر شخصي، لذلك يصعب قياسه، في حين أن الابتكار شيء يمكن قياسه وتطبيقه. في الحقيقة.
الابتكار هو ما يجب أن تسعى إليه المنظمات والشركات، وليس الإبداع. ما ينقصنا ليس اتباع برامج تشجيع الإبداع المتمثلة في خلق الفكرة، بل اتباع برامج تشجيع الابتكار المتمثلة في إنتاج الفكرة ووضعها موضع التنفيذ.
الأفكار الإبداعية في العمل
1- خلق الجو المناسب :
يحتاج الموظفون إلى جو مناسب يحفز إلهامهم من خلال الأجواء المحيطة بهم. ويمكن ذلك من خلال التخطيط المناسب لمكان العمل وتقسيمه بشكل يساعد على الابتكار والإبداع. التحكم بمستويات الصوت من أهم العوامل التي تلعب دوراً مهماً في تقسيم المكاتب، حيث يحتاج الموظفون إلى بعض… أحياناً للهدوء لمساعدتهم على التركيز.
تساعد العديد من التدابير البسيطة، مثل زيادة الإضاءة الطبيعية بدلاً من الإضاءة الكهربائية، والتخلص من الستائر، وتهوية المكتب، وتقليل معدلات التلوث، ونقل فترات الراحة والغداء في الهواء الطلق بدلاً من الداخل، على تحفيز الإبداع والابتكار بين الموظفين.
2- استخدم الألوان الجريئة:
تعتبر الألوان من العوامل المهمة في بيئة العمل، حيث تساعد الألوان الخضراء والزرقاء على خلق بيئة أكثر استرخاء للموظفين. وهي من الألوان المريحة للنظر ويمكن إدخالها إلى المكتب من خلال وضع بعض نباتات الزينة داخل المكتب، مما يعمل على خلق جو مختلف داخل المكتب.
الألوان الأكثر جرأة مثل الأحمر والبرتقالي تساعد على تحفيز الدماغ وزيادة النشاط والحركة بين الموظفين، حيث أن ذلك يجعل الاجتماعات والمناقشات أكثر حيوية، بينما الألوان الباهتة والهادئة مثل ظلال الأبيض والرمادي والبيج تعمل على خلق جو هادئ ومألوف ومألوف. جو مريح في بيئة العمل.
3- تحفيز العصف الذهني :
يساعد العصف الذهني على خلق العديد من الأفكار الجديدة والإبداعية للشركات، وهناك العديد من الأفكار التي تستخدم لتحفيز العصف الذهني بين الموظفين، مثل إنشاء جدار تفاعلي في مكان رئيسي في المكتب يتم من خلاله تبادل الأفكار وتقديم الاقتراحات وطرح الأسئلة .
كما يمكن توزيع الأوراق أثناء فترات الاستراحة، حيث قد يساعد ذلك في خلق أفكار جديدة دون ضغوط.
4- الاجتماع الدائم:
أصبح تغيير فكرة الاجتماعات الروتينية الطويلة من أكثر العوامل التي تطرد الإبداع والابتكار، حيث بدأت العديد من الشركات في تحويل اجتماعاتها إلى اجتماعات سريعة جالسة. وقد ساهمت هذه الطريقة في تغيير طاقة الاجتماع، وزيادة كمية الزخم والحماس، وسيتحرك الموظفون بشكل أسرع نحو العمل والمزيد من الإنتاج.
5- حجب الأشياء:
قد يبدو حظر الأشياء فكرة غريبة لا تمارس في كثير من الشركات، إلا أن وجود عدد من القيود المدروسة قد يساعد على الإلهام والابتكار وتحفيز التفكير الإبداعي والديناميكي لاكتشاف البدائل والمزيد من الحلول، مما يساهم في تحفيز الجديد أفكار للقيام بنفس العمل القديم مما يساعد على الابتكار والإبداع.
6- تعظيم الانتصارات الصغيرة:
لتحقيق النجاح والإبداع لا بد من خلق مساحات للموظفين للتجربة والنجاح تارة والفشل تارة أخرى. مما يساعد في خلق بيئة داعمة للتجارب وبالتالي زيادة الإبداع لدى الموظفين والتخلي عن الخوف من الفشل. ومن ناحية أخرى فإن تعظيم النجاحات الصغيرة وتقديرها يحقق نوعاً من الدعم للموظفين ويدفعهم إلى تحقيق إنجازات أكبر فأكبر. وهذا يسمح بتحقيق مكاسب كبيرة من مكاسب صغيرة.